مهم‌ترین و اساسی‌ترین مرحله در پیاده‌سازی هر راهکار مدیریتی، تعیین اهداف و مقصدی است که سازمان‌ها از پیاده‌سازی آن راهکار دنبال می‌نمایند. مدیریت دانش نیز از این قاعده کلی مستثنا نبوده و حتی در مرحله‌ای بالاتر می‌توان اظهار داشت که پیاده‌سازی مدیریت دانش بدون مشخص نمودن ایده‌آل‌ها و انتظارات سازمان از آن و طراحی استراتژی‌های کارا و اثربخش در جهت دستیابی به‌آن‌ها سبب اتلاف چشم‌گیر زمان و هزینه‌های پیاده‌سازی می‌شود. این امر از آنجا ناشی می‌شود که پیاده‌سازی راهکارهای سازمانی، غالباً هزینه‌بر و مستلزم درگیر ساختن اعضای سازمان می‌باشد و از این‌رو نیاز است تا با هدفمندسازی اقدامات و برنامه‌ریزی‌ها، تلاش شود تا با حداقل زمان و هزینه، حداکثر بهره‌وری و نتایج حاصل شده و از صرف منابع در مواردی که حتی علیرغم سودمند بودن، در راستای اهداف سازمانی نمی‌باشند و به عبارتی مشکلی از مشکلات سازمان را برطرف نمی‌سازند، جلوگیری به عمل آید. از این‌رو دانشگاه صنعتی شریف، دبیرخانه جایزه جهانی MAKE، واحد توسعه الکترونیکی دانش (e-Know)، با هدف هدایت و ارائه الگویی مناسب برای ایجاد برنامه‌ استراتژیک در حوزه‌های مختلف از جمله پروژه‌های مدیریت دانش، اقدام به طراحی و برگزاری کارگاه آموزشی الکترونیکی مدیریت استراتژیک نموده است.

هزینه ثبت‌نام: ۱,۵۰۰,۰۰۰ ریال

 

جهت اطلاعات بیشتر به وب سایت این دوره مراجعه نمایید:

 http://km.sharif.ir/eknow/strategic-management

ارسال دیدگاه